六點原因使大部分創業走向失敗

相信我們大家都感受到了，現如今是一個萬眾創新，大眾創業的新時代，在如此大的時代背景下，越來越多的有志青年投入到了創業的隊伍中來，雖然大家的熱情滿滿，幹勁滿滿，但不得不面對的一個事實是儘管有非常多的創業專案，但是大部分的創業都走向了失敗而並沒有成功，相信大家失落的心情是一定有的，但我們也要相信失敗是成功之母，只要我們吸取經驗教訓，重新開始，肯定也是可以成功的，那麼接下來就和小編一起來學習一下，六點原因使大部分創業走向失敗。

六點原因使大部分創業走向失敗

一、成功不是一個人的努力

極少有成功的初創公司是靠著一個人的力量創立的，大部分成功的公司都有兩三個合夥人，各自發揮著自己擅長領域、分工協作推動企業發展，這比一個人奮鬥更省時省力。如果真的想一個人做也需要強大的後臺支援才有市場競爭力，現在品牌加盟大行其道，成為了很多創業者的比較好選擇。

二、創業選錯地方

並不是所有的地方都適合創業，要因地制宜選擇合適的創業地點，綜合利用當地各資源和因素以達到資源的比較好配置。例如網際網路創業不適合閉塞農村;一些低端產品不適合一二線城市。

三、領域偏狹的專案不一定好

有些創業者為了避開競爭，選擇很冷門或無人知曉的行業，以為這樣可以避開競爭，但不要以為領域偏狹的產品就是好的，顧客認可度不高也很難經營下去。如果做成功的話還是會有很多模仿者，遲早都要面對這些競爭者，不如選擇自己有把握和擅長的創業專案。

四、固執己見很可怕

在公司決策中最忌諱的就是固執己見，也許在某些行業中，堅持自己的道路是好的事情，但是創業就另當別論了，特別是初次創業者，學習的很多東西都不成熟，不聽老前輩的勸導，給自己帶來嚴重後果。

五、要有明確的目標使用者

在選擇創業專案的時候就要認真考慮該產品明確的目標使用者，不是從自己的角度去考慮而是從消費者的角度為使用者考慮，不瞭解他們需求就無法做出他們喜歡和需要東西，如果一個創業者連產品都賣不出去，基本上要另謀出路了。

六、不要照搬成功經驗

一個專案到了比較火爆的時候，以後的每一天都在走下坡路，真正需要我們學習的是如何與時俱進增長該專案的生命週期。例如曾經家樂福大賣場是多麼火爆，但是在電商網際網路和新零售的衝擊下也日漸露出頹勢，抱緊了騰訊的大腿。

六點原因使大部分創業走向失敗，通過上面的描述相信大家都有了自己的收穫，我們要首先明白的一個問題就是創業肯定不是一人的獨角戲，它是一個需要有著志同道合的朋友們的一起努力的，一起披荊斬棘，排除萬難的一個過程，創業需要的不僅是新想法，還需要有明確的未來目標，既不能照搬別人的成功經驗，但也不能固執地去走完全沒有人走過的路，綜上所訴，創業說難不難，說簡單也並不簡單，但相信大家既然選擇了這條路，就一定會風雨無阻的走下去，並且最終都會獲得自己的成功。