開加盟店失敗有哪些原因

隨著社會的不斷髮展進步，越來越多的品牌都需要“盟主”的加盟，以使品牌效應能夠不斷延續發展，但有的“盟主”加盟後會不斷朝好的方向發展盈利，有的“盟主”卻一直在蒙受著損失利益，兩者截然不同的結果必須是有原因的，那麼為了使我們更加廣大的加盟商不再走彎路，走錯誤的道路，節約成本、時間空間，那麼接下來就說一說“開加盟店失敗有哪些原因”這個話題，以便我們能夠找到自身的缺陷，並及時的糾偏，使我們的利益損失降到最低。

開加盟店失敗有哪些原因

1.定位不清

市面上不少的品牌加盟店，產品多樣化，有炸雞、有飲品還有各種便當快餐，用品牌總部的話來說，產品多使用者選擇面廣，單品，加盟店利潤也高。當這型別的加盟店經營一段時間後就會發現，產品種類太多會出現需要準備的原材料非常多，因為你也不知道消費者會選擇什麼產品。而且對於這樣的加盟店來說，消費者會出現記不住加盟店特色的情況，在當前的市場競爭中，如果消費者記不住店鋪特色，就意味著客源的不斷流失率，結果也就可想而知了。

2.團隊內部矛盾

這個問題會出現在聯合經營加盟的情況中，有的創業投資者會因資金、精力或者其他原因，在選擇開加盟店的時候就會拉上身邊的朋友一起聯合經營。每當加盟店業績快速增長或者是業績不佳的時候，團隊內部就容易因發展方向不一致、利益分配等問題出現矛盾。當然在日常經營的過程中，也有可能因合夥人責任心不強而影響整個團隊，所以在團隊內部一定要多家注意。

3.產品的淡旺季

部分加盟店的產品淡旺季特別明顯，比如說冰淇淋、茶飲等，夏秋兩季的營業額能夠佔到全年銷售額的80%，春冬兩季的營業額明顯降低。當產品進入淡季的時候，加盟店可以通過減少開支進行止損，同時想辦法優化產品銷售模式，尋找新的突破口。

4.店鋪選址不科學

在加盟店選址的過程中，雖然總部會給出參考意見，但更多的還是需要創業投資者自己拿主意。在店鋪選址的時候建議可以從四個方面去考慮，首先是客流的多少和客流的含金量，這兩者決定著加盟店的營業收入。其次是前瞻性和店鋪的價效比，前瞻性主要是看區域最近幾年的規劃是否會影響店鋪的客流，價效比可以從不同的交通狀況、物業形態、租金漲幅比例等方面因素去對比不同的店鋪，選擇最適合自己的店鋪。

5.產品創新不夠

這裡主要是指產品的創新頻率，這裡的創新和更新不能混為一談，更新可以是不同產品的不同搭配方式，比如說雞蛋面換為牛肉麵，本質還是面。創新是指對產品從內到外的革新升級。一個加盟店的產品創新不夠，對於消費者來說，每次來都是同樣的體驗，慢慢的就會喪失好奇性，客源也會慢慢流逝。

以上幾點是大多數店鋪倒閉的原因，當然也還有其他的一些原因，比如說資金週轉不靈、員工管理不善、政策影響等等。總之，一家加盟店在經營的過程中，發現有不好的苗頭，為了要店鋪有良好的運轉軌跡，就一定要及時的調整。

通過正文的學習瞭解，我們對“開加盟店失敗有哪些原因”有了更加清晰的認知，總的概括來說，除了一些次要的原因，比如資金週轉不靈、員工管理不善、政策影響之外，主要的原因是定位不清、團隊內部矛盾、產品的淡旺季、店鋪選址不科學、產品創新不夠等；正是由於這些原因才會導致許多的店鋪面臨倒閉的風險，如果我們在以後的管理經營過程中，能夠及時的發現問題，將不好的苗頭之後，能夠及時的糾偏改正，那兒我相信我們一定會不斷的朝好的方向進步發展。