7個容易導致創業失敗的因素

現如今越來越多的人想要開始創業，創業最為簡單的方式就是開店了，而且現在國家為想要創業的人們提供了很多的優惠政策，還有一些資金上的支援，讓人們的創業之路更為順暢。然而創業並不是一件簡單的事，要有很多東西要注意，包括有選擇什麼行業、開店的選址、裝修、如果加盟什麼店需要選擇加盟什麼樣的點，除此以外還有加盟費之類的費用等等，所以創業失敗的人也有很多很多，不是每個人都能像馬雲一樣的，所以在下文中我們想分析一下7個容易導致創業失敗的因素。

7個容易導致創業失敗的因素

1.錯誤的市場定位

很多時候，創業者都想做他們自認為是好創意的創業，但他們從來沒有花時間去正確地研究市場。比如來說，投資者肯定不希望在一個相同的領域去投資排名第十的企業。

2.沒有可以落實的市場行銷策略

創業者通常非常專注於打造自己的產品，因為他們關於如何推向市場的營銷策略則往往想得不夠長遠。他們並沒有意識到，一個清晰有效的營銷概念可以幫他們募集到更多的成長資金。

3.業務不聚焦

如果你可以獨自嘗試推出多種業務，那就不要只在一個單獨的業務上下功夫。不要試圖做適用於各種插頭的插座，不然你就發現自己在哪個業務上都沒有獨到之處。

4.不知道什麼時候止損

如果你正在努力力爭上游，但不論你多努力地划槳，都要保證沒有拖後腿的。創業者都需要支撐自己創業的底限在哪兒，無論何時都要保證有足夠的資金以及足夠的時間來改變原來的計劃。

5.沒有激情和永續性

如果一個企業家沒有流露出對自己產品的執著和熱情，他們將永遠不會真正地熱愛自己的創業公司，也不會時刻關注創業的成敗。你需要有一種執著的精神，不論創業遇到了什麼障礙，都不會放棄，而是執著地找出可行的解決方案。

6.錯誤或不完整的領導

永遠不要試圖將一個收穫500強的團隊塞進一個小的創業公司裡面。因為他們典型的做派跟一個小公司並不一樣。投資者想投資的並不是單個的創業者，而是一個整體的團隊，這樣才能保證公司正常的運轉。

7.一盤散沙

公司的管理團隊應該跟創始人有著相同的創業理念，應該不斷的激勵員工，給他們灌輸忠誠的理念。

通過以上有關“7個容易導致創業失敗的因素”的分析，我們可以清楚的瞭解到首先創業者的市場定位是錯誤的，沒有充分的市場調研就會導致錯誤定位；其次是沒有可以落實的市場行銷策略，業務不聚焦，不知道什麼時候應該要止損；再次是沒有激情和永續性，如果不熱愛這一行的話是沒有辦法堅持下去的；最後是創業者沒有領帶能力，經常會給出錯誤或者是不完整的領導，這會帶來致命的打擊，再加上整個團隊是一盤散沙，不團結，這必定會導致創業失敗，所以如果想創業就一定要避免以上幾點。