曾經是溫柔，風情萬種的少女，但自從入了工業自動化行業的採購之後，就大變樣。或許會疑問，變成了什麼樣，為何會變樣。我想在不瞭解自動化行業的人在往下看了，就會大致瞭解，已經是採購的，或者與之有點相關的，會對你們大有幫助，廢話不多說，我們接著看吧！
剛入職的時候，信心滿滿，對工作充滿期待，幹勁十足，工作中遇到採購上問題也都加班加點的解決，被領導說，就自己內心難過一下，在接著完成工作，那採購主要會遇到哪些困難呢?
工業自動化零件採購中，採購要解決零件與結構設計者需求的匹配、供應商的選擇、品質的把控、交期的保障，而很多的環節在單在我們採購層無法把控，導致失控，很是無奈。
採購遇到的常見問題
① 供應商選擇難
面對幾十種甚至上百種的零配件需求就有需要幾十上百家的供應商，而在確定準確的供應商之前，你又需全面瞭解並且篩選出合適的、匹配公司需求的供應商，就算一個品種選擇三家進行溝通了解、初步評估，那你需要從成百上千的供應商裡去挑選。
對於不瞭解工藝、材料性質的採購來說，無頭緒不知如何下手，隨便找一家擔心質量問題，找價格高的擔心成本不合理。還是得選得挑，還得不停的跟工程師溝通這個行不行，那個可不可以。
採購諮詢時間長，採購成本高，對企業內部的生產週期也產生了很大的影響，從而使企業成本不可控的上升。
② 貨期未知
好不容易確定了供應商，在交貨期上，幾十上百家的零件供應商中，總有那麼幾個交付週期延誤的，導致企業內部生產的延誤，影響了企業整體的生產進度。導致生產延誤、生產成本增高。
最終，公司會找責任人，那就是採購，相應的處罰肯定是有的，扣獎金，扣績效，那本就可憐的工資，將所剩無幾。
③ 種類多，各種類數量需求少，成本高
在特定情況下，有時候我們採購零配件可能需求數量並不是很多，但種類特別多的情況下，往往採購價格成倍的往上翻。導致採購成本不可控。
④ 結構需求滿足，材質效能卻不適用於機器的運作環境
在採購任務從工程師到採購手上時，可能因為溝通的不到位，也可能因為工程師沒有比對機器裝置工作環境與零件材質效能是否符合，導致採購人員採購的零件在結構上適合，但在機器裝置運轉過程中產生了問題，導致採購浪費、採購週期延長、採購成本增高、生產週期延誤、生產成本增高從而使企業成本上升。
這種種，讓自動化行業的採購們，入職不久之後，個個都性情大變，原本溫順，沒脾氣的，都開始爆粗口，當然是遇到那種交期不準，產品出現了問題，也沒有售後解決，任哪個採購遇到了，都會覺得很煩心的，所以，雲點此時就出現了。
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