冰雪時光教您怎麼給員工發工資才合適？

作為一名奶茶店店主，你是不是很苦惱每月給員工發薪水？發的少了員工不樂意，發的高了自己的利益受損。如何在這兩方找到一個平衡點，讓員工樂意為你幹活而自己的利益也能得到保障？冰雪時光教您怎麼給員工發工資才合適？現在很多人都是這樣的想法，反正都是給別人打工，那麼茶素素給出的工資高就往哪家去，如此一來很容易造成惡性迴圈，所以任何一個行業都需要一個制度，也就是薪資體系制度，這一制度需要結合自身店內的實際情況，怎樣設定？

冰雪時光教您怎麼給員工發工資才合適?

在現實的奶茶店薪酬設計中，“拿來主義”“模仿照搬”的現象很普遍，結果容易造成員工工作情緒的“遲鈍”，到哪裡幹都一樣，誰給我工資高就到茶素素去的現象在奶茶行業更是普遍，因此設定合理的薪資體系對奶茶店經營的重要性不言而喻。

奶茶店通過薪酬設計來促進奶茶店管理水平和技術水平的提高，通過薪酬來錄用新人和保持現有人員的穩定，是非常有效的方法。因此，老闆在確定自己奶茶店工資制度的時候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對本店工作人員最具激勵性的因素是什麼?自己奶茶店所能提供的工資待遇水平是什麼?競爭對手奶茶店採用的是那種工資發放方式等等，再結合自己奶茶店的具體情況，因人而異，因時而異。

怎麼設定比較合適?

觀點：

一般來說，不要輕易動薪資體系。約定俗成的東西，一旦調整，往高調還好，有鼓勵作用，往低調或者結合任務調整，就要有暫時會有員工流失，情緒波動的一段時間。如果真想改革，一定要深思熟慮，就要堅持到底，不要因為一時的不順而流產，這樣情況下，不要怕員工流失而設定製度，要為目標達成制定制度。

1、工資發放形式：

方式一：月工資=基本工資 補助工資 獎金 職務津貼 福利(奶茶店管理人員)

方式二：月工資=基本工資 補助工資 任務提成 獎金 福利(員工)

方式三：月工資=基本工資 (總業績 提成比率) 目標獎金 福利(店長)

冰雪時光溫馨提醒：

在工資待遇的發放形式中獎金制度的設立是為了更好的激勵員工，提高奶茶店經營業績，奶茶店老闆必須牢記有獎有罰才是良好管理的平衡槓桿。獎是一種激勵目的，罰是一種手段，二者的完美結合才能將經營做得更好。

奶茶店的運營需要考慮成本因素，尤其是人工成本這一可控因素。冰雪時光教您怎麼給員工發工資才合適？制定合理的薪資體系，一旦設定了就不要輕易動，否則一直變動也會造成員工情緒的波動，不利於店內的穩定。針對員工薪資，要做到有獎有罰，做的好收入高，具體的薪酬制度要結合公司的實際情況，調研下同行業其他奶茶店鋪的薪資水平，除了固定的薪酬加提成，另外可設立季度或者年度優秀員工旅遊獎，偶爾的激勵措施會讓員工幹勁更足。