小本創業開茶葉店如何經營好？

若是創業時期選址開的是茶葉店，我們如何經營是好呢?今天小編給大家帶來小本創業茶葉店經營技巧，希望大家喜歡並且能夠有所收穫。

茶葉店經營技巧

一，敢為人先，追求創新。

這對企業自身發展來說十分有利，也有利於其茶葉品牌的口碑宣傳。現下茶企的差異化發展成為衡量企業發展的一項重要指標，只有創新的管理和運營模式才能突出自身特色，給消費者留下良好印象。

二，打造強大的企業團隊文化。

文化對於企業來說有著十分重要的意義，企業團隊的壯大與發展，對企業未來發展十分重要，其可從側面反映出該企業的經濟實力和發展水平。因此，打造企業團隊文化也已成為茶葉連鎖經營管理的重要範疇，更是其發展不可忽視的重要力量，經營者要牢牢把握並妥善處理好二者間的關係，從而更好為企業發展服務。

三，實行“以顧客為主”的消費指導。

我們都知道顧客就是我們的主要消費物件，我們要懂得和了解顧客的需求。茶葉市場旺爆創收和快速發展的一大原因便是，受到消費者青睞和關注。因為茶葉消費滿足了消費者健康養生的需求願望;另一方面，也要尊重消費者權益，做好產品的售前售後服務，讓消費者放心消費，更有利於客戶關係的維護與管理。

茶葉店經營投資預算：

店租：上下兩層樓約100平方米，平均每月3000元

裝修：10萬元左右(包括茶桌、茶葉展示櫃、博古架、牆壁掛飾等)

人工：4人，每人每月約1000元(春秋旺季時可再增1-2人)

首期進貨：30萬元左右，之後每一季進貨約50萬元(主要為春茶和秋茶)

水電：夏季用量大，平均每月1500元，冬季每月500元左右

茶葉店的利潤=上月單店的總銷售額---店鋪月租金---所有員工月工資----月水電費---月國地稅支出---單月賣出的茶葉的進貨價加運費。

舉例，假設你的茶葉店月銷售額是6萬，租金是2萬，3個員工工資合計6000元，月水電費用800元，國地稅合計500元，茶葉成本是2.4萬，那麼你茶葉店上月的利潤=6-2-0.6-0.08-0.05-1.8=1.27萬(不同地區，消費水平、租金工資等不同，差別很大，這個數字只供參考。